Page 90 - El impacto de la automatización y la IA en empleo del sector Agroalimentario español
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EL IMPACTO DE LA AUTOMATIZACIÓN Y LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL EMPLEO DEL SECTOR AGROALIMENTARIO ESPAÑOL


                  A pesar de existencia de esta robustez, si analizamos la comparativa por grupos de

                  formación, podemos ver en qué casos se  obtienen mayores resultados en cada
                  caso. Esta información es muy relevante, puesto que la desagregación por tareas

                  puede ser distinta para cada ocupación y la IA puede sobreestimar la intervención
                  humana para un trabajo concreto o viceversa.


                  Cuando observamos el grupo de formación más bajo, vemos que el cálculo

                  desagregado obtiene valores mayores de  forma general. Como se ha mostrado

                  anteriormente, a modo de ejemplo, existe una heterogeneidad intraocupación que
                  no se puede controlar con una mera descripción. Se puede identificar que las

                  ocupaciones que generalmente son manuales no incluyen tareas de organización o
                  redacción, que son la más fácilmente automatizables por esta tecnología. Por ello,

                  cuando la tecnología GPT tiene una descripción como input, calcula su estimación

                  de una forma genérica, estableciendo la necesidad mecánica como factor principal
                  y pasando por alto las aristas que conforman el trabajo de forma efectiva.


                  Esto se confirma al analizar el resto de grupos de formación. En el grupo de

                  formación intermedio vemos que los resultados no muestran una deriva tan clara

                  como la anterior, pero existe una mayoría de ocupaciones sobreestimadas a partir
                  de la descripción. Con el análisis del último nivel de formación, la tendencia parece

                  clara. En este caso, existe una clara sobreestimación del cálculo con la descripción

                  frente al uso de las tareas. De nuevo, los cargos de gestión se vinculan con tareas
                  basadas en el uso del lenguaje y la generación de informes y organización de

                  recursos. De esta manera, la generalización lleva a tomar estos trabajos como
                  fácilmente cumplimentables por una Inteligencia Artificial, es decir, se encuentra el

                  caso contrario de lo observado para el grupo menos formado. Sin embargo, al

                  incluir las relaciones interpersonales,  los resultados son menores, confirmando
                  que, para poder observar las peculiaridades de cada ocupación el cálculo necesita

                  de sus tareas desglosadas para no tomar la parte por el todo.














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