Page 140 - El impacto de la automatización y la IA en empleo del sector Agroalimentario español
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EL IMPACTO DE LA AUTOMATIZACIÓN Y LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL EMPLEO DEL SECTOR AGROALIMENTARIO ESPAÑOL
digitales o de vigilancia directa, como a la ausencia de habilidades necesarias para
llevar a cabo nuevas tareas vinculadas a las tecnologías digitales o incluso la
obsolescencia de sus habilidades o de sus puestos de trabajo. La posibilidad de
estar continuamente vigilado, que podría denominarse a partir del término
“panóptico digital” (Manokha, 2020), pone en riesgo cualquier derecho de
privacidad o de protección de datos.
Según un informe de la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de
Vida y de Trabajo (Eurofound, 2024), las herramientas de prevención de riesgos se
consideran poco flexibles, así como insuficientes en términos de efectividad. De ahí
que sea de gran relevancia la prevención y gestión de riesgos. A continuación, se
exponen las medidas que se proponen a partir de los capítulos desarrollados en
este informe, diferenciando por tipo de riesgo, pero a la vez se asume que las
medidas que se plantean pueden afectar a distintos tipos de riesgo de manera
complementaria.
a. Riesgos sobre el poder de mercado y la capacidad negociadora
Entre los principales problemas que se encuentran las regulaciones sobre la
información sobre los modelos de entrenamiento de los datos, no se exige que sus
indicadores, parámetros y variables utilizadas sean públicos. Este hecho, además
de afectar a la transparencia y la trazabilidad, puede conllevar que las empresas
proveedoras de estos modelos tengan un mayor poder de mercado, aumentando la
probabilidad de abuso de posición dominante . En relación con este hecho, los
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convenios deben incluir cláusulas específicas que obliguen a que la recolección y
uso de los datos en el trabajo por parte de las aplicaciones digitales deban estar
determinados a través de los acuerdos colectivos. Es decir, en estos acuerdos,
además de las condiciones sobre los salarios o las horas de trabajo, también se
debe negociar qué tipos de datos puede monitorizar o recoger la empresa y cómo
dichos datos deben ser usados de tal forma que beneficie al interés colectivo.
Además, sería conveniente involucrar a los sindicatos para que tengan acceso a
esta información, de tal forma que mejoren sus habilidades de negociación. En un
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Cabe destacar que el ordenamiento jurídico español sanciona específicamente el abuso de posición
dominante, tal y como se contempla en la Ley 15/2007 del 3 de julio de Defensa de la Competencia.
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