Page 267 - El Comportamiento del Sector Agroalimentario ante la crisis del Covid 19
P. 267

declaración  del  Estado  de  Alerta,  y  les
                                                               ayudamos a gestionar la situación de la mejor
                                                               forma  posible,  también  en  sus  hogares  y
                                                               entornos familiares.
                Un futuro lleno de
                                                               Esa  vocación  de  promover  la  calidad  en  el
                incertidumbres, pero                           empleo  y  garantizar  estabilidad  a  nuestros
                                                               profesionales se traslada también fuera de la
                también de grandes                             Compañía, más en un momento crucial como
                oportunidades para                             el  que  vivimos.  Somos  conscientes  de  que
                                                               tenemos  un  papel  determinante  en  la
                nuestro sector                                 reactivación de la economía de nuestro país.
                                                               Por  ello,  desde  el  inicio  de  la  pandemia
                                                               trabajamos codo con codo con los Hosteleros
                La crisis del COVID-19 nos ha enfrentado al
                mayor reto sanitario, económico y social del   para ayudarles a reactivar sus negocios.
                último  siglo  y  lo  ha  hecho  de  manera    En Mahou San Miguel desarrollamos un Plan
                sincrónica en todo el mundo. La pandemia ha    Global  de  Apoyo  a  la  Hostelería  360º,
                llegado para transformarlo todo en nuestras    enfocado  a  consumidores,  distribuidores  y
                vidas: la forma de trabajar, de consumir, de   hosteleros,  tanto  durante  el  periodo  de
                relacionarnos  y  parece  que  poco  o  nada   confinamiento como en la vuelta gradual a la
                volverá a ser como antes. A ello, tenemos que   actividad. La piedra angular de esta hoja de
                sumar  que  esta  crisis  nos  deja  un  marco   ruta  es  la  aportación  extraordinaria  de
                macroeconómico     complejo,   donde   la      producto que supone para los hosteleros una
                incertidumbre  es  la  única  certeza:  no     facturación estimada en 75 millones de euros.
                podemos dar nada por sentado.                  Este plan se complementó además con otras
                                                               acciones dirigidas a mantener la cercanía con
                La pandemia nos ha obligado a priorizar y a
                                                               nuestros     clientes,    proporcionarles
                identificar  lo  que  verdaderamente  es       asesoramiento, ayudarles a ahorrar costes y
                importante.   En   Mahou     San   Miguel
                mantuvimos firme nuestro compromiso con        generar tráfico a sus negocios, entre otras.
                las personas y, por ello, destinamos nuestros   Para acompañar la reapertura de los locales,
                recursos  a  la  protección  de  los  puestos  de   desde nuestra Compañía pusimos en marcha
                trabajo de nuestros profesionales y el apoyo   un  plan  específico  para  promover  la
                al  sector  Hostelero,  un  pilar  sustancial  para   ampliación de las terrazas. Concretamente en
                nuestro negocio y también para la economía     Madrid,  hemos  triplicado  nuestra  inversión
                de nuestro país, dado que el sector facturó en   en este ámbito, destinando 2,6 millones de
                2019 123.000 millones y representó el 6% del   euros a la oferta de mobiliario exterior más
                PIB.                                           versátil y adecuado a la situación actual a más
                                                               de 10.000 clientes de la capital.
                En este contexto, el compromiso de nuestros
                accionistas con salvaguardar el empleo de las   Todo ello, como parte de un compromiso con
                personas que conforman Mahou San Miguel        la  hostelería  que  se  materializó  en  nuestro
                fue  firme  en  todo  momento.  Del  mismo     lema  #SomosFamilia,  que  cobra  toda  su
                modo, aseguramos también la seguridad de
                nuestros  trabajadores,  en  tanto  que
                tomamos desde el inicio medidas preventivas
                para evitar la propagación del virus, proteger
                la salud de nuestro equipo y de la sociedad en
                general, al mismo tiempo que garantizamos
                el  suministro  a  nuestros  clientes.  Todos  los
                profesionales que, por las características de
                su  puesto  laboral,  podían  teletrabajar
                estuvieron en casa desde antes incluso de la




                                                                                                270
   262   263   264   265   266   267   268   269   270   271   272