Page 267 - El Comportamiento del Sector Agroalimentario ante la crisis del Covid 19
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declaración del Estado de Alerta, y les
ayudamos a gestionar la situación de la mejor
forma posible, también en sus hogares y
entornos familiares.
Un futuro lleno de
Esa vocación de promover la calidad en el
incertidumbres, pero empleo y garantizar estabilidad a nuestros
profesionales se traslada también fuera de la
también de grandes Compañía, más en un momento crucial como
oportunidades para el que vivimos. Somos conscientes de que
tenemos un papel determinante en la
nuestro sector reactivación de la economía de nuestro país.
Por ello, desde el inicio de la pandemia
trabajamos codo con codo con los Hosteleros
La crisis del COVID-19 nos ha enfrentado al
mayor reto sanitario, económico y social del para ayudarles a reactivar sus negocios.
último siglo y lo ha hecho de manera En Mahou San Miguel desarrollamos un Plan
sincrónica en todo el mundo. La pandemia ha Global de Apoyo a la Hostelería 360º,
llegado para transformarlo todo en nuestras enfocado a consumidores, distribuidores y
vidas: la forma de trabajar, de consumir, de hosteleros, tanto durante el periodo de
relacionarnos y parece que poco o nada confinamiento como en la vuelta gradual a la
volverá a ser como antes. A ello, tenemos que actividad. La piedra angular de esta hoja de
sumar que esta crisis nos deja un marco ruta es la aportación extraordinaria de
macroeconómico complejo, donde la producto que supone para los hosteleros una
incertidumbre es la única certeza: no facturación estimada en 75 millones de euros.
podemos dar nada por sentado. Este plan se complementó además con otras
acciones dirigidas a mantener la cercanía con
La pandemia nos ha obligado a priorizar y a
nuestros clientes, proporcionarles
identificar lo que verdaderamente es asesoramiento, ayudarles a ahorrar costes y
importante. En Mahou San Miguel
mantuvimos firme nuestro compromiso con generar tráfico a sus negocios, entre otras.
las personas y, por ello, destinamos nuestros Para acompañar la reapertura de los locales,
recursos a la protección de los puestos de desde nuestra Compañía pusimos en marcha
trabajo de nuestros profesionales y el apoyo un plan específico para promover la
al sector Hostelero, un pilar sustancial para ampliación de las terrazas. Concretamente en
nuestro negocio y también para la economía Madrid, hemos triplicado nuestra inversión
de nuestro país, dado que el sector facturó en en este ámbito, destinando 2,6 millones de
2019 123.000 millones y representó el 6% del euros a la oferta de mobiliario exterior más
PIB. versátil y adecuado a la situación actual a más
de 10.000 clientes de la capital.
En este contexto, el compromiso de nuestros
accionistas con salvaguardar el empleo de las Todo ello, como parte de un compromiso con
personas que conforman Mahou San Miguel la hostelería que se materializó en nuestro
fue firme en todo momento. Del mismo lema #SomosFamilia, que cobra toda su
modo, aseguramos también la seguridad de
nuestros trabajadores, en tanto que
tomamos desde el inicio medidas preventivas
para evitar la propagación del virus, proteger
la salud de nuestro equipo y de la sociedad en
general, al mismo tiempo que garantizamos
el suministro a nuestros clientes. Todos los
profesionales que, por las características de
su puesto laboral, podían teletrabajar
estuvieron en casa desde antes incluso de la
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