Page 271 - El Comportamiento del Sector Agroalimentario ante la crisis del Covid 19
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El confinamiento hizo que en pocos días En el caso de Mahou San Miguel, como en el
tuviésemos que adaptar todos nuestros de muchas empresas del sector Alimentación,
equipos al teletrabajo en tiempo récord, sumábamos la peculiaridad de que nuestra
anteponiendo su salud y seguridad a actividad se consideraba esencial para
cualquier otra prioridad, y garantizando su garantizar el abastecimiento. Por ello, todos
bienestar y conciliación familiar en esta nueva los profesionales que, por las características
situación. Los datos reflejan que en nuestro de su puesto de trabajo, podían teletrabajar
país antes del confinamiento muy pocos lo hicieron incluso antes del decreto que
empleados trabajaban de esta forma, sólo un instauró el Estado de Alarma. Para los
4,8% de los ocupados en 2019, frente al 34% compañeros de producción que tuvieron que
en las primeras semanas de confinamiento, seguir desempeñando sus funciones, así
según datos de IvieLab, el Instituto como repartidores y transportistas pusimos
Valenciano de Investigaciones Económicas. en marcha medidas para garantizar su
seguridad en todo momento.
Estos meses han supuesto un gran
aprendizaje para todos, en materia de gestión
de equipos y comunicaciones. La máxima que
El equipo de Personas nos guio en todo momento fue la de poner a
las personas en el centro de nuestra
se volcó desde el estrategia. Solo de esta forma pudimos
primer día por estar lo responder de manera transversal a los
problemas desde el inicio de la pandemia. La
más cerca posible de comunicación interna -que en nuestro caso
los empleados y fue constante y planificada con los
empleados- se convirtió en un pilar
adecuarse a la nueva fundamental, como en la mayoría de las
empresas, para transmitir informaciones,
situación de recomendaciones, bienestar físico y
teletrabajo
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