Page 42 - La Industria agroalimentaria y las marcas de distribución 2016

Resultados de la Investigación

Por el contrario, las fortalezas de estas empresas y sus productos serían: son marcas
de referencia para el consumidor, generan confi anza y fi delidad del consumidor,
apoyan actividades relacionadas con la cultura, la música o los deportes, tienen mayor
posibilidad de planifi cación a medio y largo plazo, invierten en I+D+i, se las reconoce
por su calidad lo que crea imagen, tienen mayor independencia en el mercado para
tomar decisiones, cuentan con más margen de benefi cio, lo que supone mayor
capacidad de crecimiento.

• En cuanto a los convenios colectivos, al 58% de los encuestados se les aplica el
Convenio de Empresa o Acuerdo de Trabajo y al 42% restante el Convenio Colectivo
Sectorial.

• El 54% de los encuestados señala que su Convenio cuenta con cláusula de
ultraactividad.

• El 70% de los encuestados tiene una jornada laboral de 8 horas y el 88% cuenta con
tiempo de descanso incluido y cerca del 60% tiene fl exibilidad horaria.

• La mayoría de los encuestados disfruta 30 o más días naturales de vacaciones y más
de la mitad recibe 15 pagas anuales.

• El 79% de los trabajadores que participan en el cuestionario tiene algún plus
reconocido. Los pluses más reconocidos suelen ser: nocturnidad, frio, turnicidad,
transporte, jornada partida, especial, ruido, fl exibilidad, puntualidad, penosidad, festivo,
producción, asistencia, peligrosidad.

• El 75% de las personas encuestadas recibe formación dentro de la jornada laboral, la
formación recibida estaba relacionada con las tareas a realizar en el puesto de trabajo,

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