Page 39 - El Comportamiento del Sector Agroalimentario ante la crisis del Covid 19
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abastece dentro de un radio de distancia menor. El grupo Día y las cadenas de supermercados
              regionales  han  mejorado  su  cuota  de  mercado  durante  la  pandemia  frente  a  las  caídas  de

              Mercadona,  Carrefour  o  Lidl,  en  busca  del  comercio  de  proximidad  y  evitando  los

              desplazamientos largos. Día tiene la mayor red de tiendas con más de 4.200 establecimientos
              repartidos por el país y entre todas las regionales suman cerca de 5.000 locales.

              Entre las cadenas que más cuota pierden está Mercadona que pierde 1,4 puntos de cuota y se

              sitúa en el 24,3%, le sigue Carrefour que retrocede un punto situándose en el 7,3% de ventas.
              Lidl pierde 1,7 puntos y se sitúa en una cuota del 5,4%. El auge de estas compras de proximidad,

              en dónde las marcas de distribución están menos presentes, ha ocasionado que las marcas de
              los principales fabricantes crezcan un 6%.


              Otro de los efectos que ha tenido el coronavirus en nuestros hábitos de compra es el incremento
              de las ventas online, evitar las salidas del hogar para exponerse lo mínimo al virus ha supuesto

              un  incremento  de  las  ventas  online  que  subieron  un  73,7%  en  la  segunda  semana  de
              confinamiento con respecto a la misma semana del año anterior, según datos de la consultora

              Nielsen. Las ventas de los supermercados se impulsaron un 16,2% a través del canal online, y
              muchos establecimientos que no disponían de esta modalidad de compra comenzaron a adaptar

              sus estructuras para hacer frente a la nueva situación.

              Durante la segunda semana de confinamiento las compras online en alimentación crecieron un

              55%, los supermercados experimentaron subidas que multiplicaron hasta por cuatro las ventas
              en valor, existiendo días en los que este canal ha supuesto el 25% de la facturación para algunas

              cadenas cuando hasta entonces se trataba de un canal residual.

              Esto  ha  supuesto  un  reto  en  el  sector  de  la  distribución  alimentaria,  que  ha  tenido  que

              dimensionar sus equipos destinados a la venta online, en unas primeras semanas en las que se
              evidenció  su  falta  de  adaptación  a  las  nuevas  necesidades  con  el  retraso  de  pedidos,

              cancelaciones y webs que se caían temporalmente.

              La incursión del consumo online en alimentación es mucho menor que en otros sectores como

              la moda o los viajes, los ingresos online de supermercados e hipermercados están creciendo en
              los últimos años, si bien en España solo suponía entre el 1,5 y el 2% de toda la facturación del

              sector al cierre de 2019, contrastando con las cifras de penetración de otros países europeos
              en donde el dato es sensiblemente superior.


              La llegada del coronavirus ha supuesto un incremento del consumo online, creciendo sobre todo
              en el segmento “senior”, más reacio a la compra a través de internet, y que prueba por primera

              vez la experiencia de comprar de forma virtual, pues el miedo a coronavirus supera el miedo a




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