Page 114 - El impacto de la automatización y la IA en empleo del sector Agroalimentario español
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EL IMPACTO DE LA AUTOMATIZACIÓN Y LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL EMPLEO DEL SECTOR AGROALIMENTARIO ESPAÑOL


                      5) Una visión global sobre las nuevas tecnologías y su

                         impacto sobre el empleo


                  En este capítulo se ponen en común los  principales resultados obtenidos en los

                  capítulos 3 y 4 desde un punto de vista conjunto, con el fin de abordar las
                  similitudes y diferencias existentes entre  la automatización, teniendo en cuenta

                  distintos tipos de innovaciones, y la Inteligencia Artificial, ambas aplicadas al

                  sector agroalimentario. Al mismo tiempo, se profundiza en  otros aspectos que
                  resultan clave en el mercado de trabajo, como son la potencial pérdida de empleos,

                  la inclusión de una perspectiva de género y la desagregación de los resultados

                  obtenidos para el sector industrial. Este capítulo resulta clave al constituir el punto
                  de partida para las conclusiones y las recomendaciones de política laboral.


                                5.1.  Complementariedad  entre  la  automatización  y  la

                                Inteligencia Artificial

                  Después de calcular la capacidad de sustitución potencial de la tecnología GPT y de

                  las nuevas tecnologías generadas a partir de las patentes, es importante comparar

                  los resultados obtenidos mediante las dos metodologías y así tener una visión más
                  completa de la situación de cada una de las ocupaciones incluidas en la muestra.

                  Para ello, antes de aplicar los datos al mercado laboral español y realizar una
                  estimación de los puestos de trabajo  que se pueden dejar de crear como

                  consecuencia del cambio tecnológico, se  realizará un análisis similar al de la

                  rúbrica del capítulo anterior. En este caso, se incluirán los resultados obtenidos en
                  las dos metodologías llevadas a cabo en los capítulos 3 y 4. De esta forma, será

                  posible certificar cuáles son las ocupaciones que mantienen un riesgo de

                  automatización alto en ambas fuentes de información, lo que sería un indicador de
                  que existe un escenario real de posible sustitución de la fuerza de trabajo.


                  La manera de realizar esta rúbrica se basa, de nuevo, en las posiciones en las que

                  se sitúan las ocupaciones dentro de la distribución obtenida, tomando como

                  referencia el quintil en el que se emplazan según el  score obtenido en cada
                  metodología. De esta manera, se consigue establecer una clasificación que alcanza

                  hasta un máximo de 10 puntos. Este método se justifica en que, al no ser

                  metodologías directamente comparables, no se pueden sumar los resultados




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