Page 279 - Las marcas de distribución en los sectores Cárnico, Panadería, Lácteas y Procesado de Pescado

6. Ibérica de Congelados, S.A.

Datos consolidados de Grupo Iberconsa, en el que se integran unas 40 sociedades. En
diciembre de 2015 el fondo de private equity Portobello Capital Gestión adquirió un 55%
del grupo. Desde entonces, el grupo ha llevado a cabo una fuerte política inversora, que
le ha permitido pasar a ser en 2018 el segundo grupo pesquero español, solo superado
por Nueva Pescanova. En cualquier caso, de la mano de Portobello el valor de Iberconsa
se ha multiplicado por cuatro en dos años. Las miradas apuntan, sobre todo, a grandes
fondos de inversión y grandes grupos pesqueros asiáticos. De manejarse el precio
mencionado en la operación de compra-venta, fuentes consultadas consideran que el
resto de socios y el equipo gestor, que controlan el 45% restante de Iberconsa, optarían
también por vender.

Por otro lado, Iberconsa continúa mejorando su estructura fabril y pesquera. Sin contabilizar
la compra de la argentina Pesquera Santa Cruz y la joint venture con las sudafricanas
Eyethu Fishing y Pioneer East Coast. Para Argentina, en 2018 está ultimando la renovación
de un arrastrero, que vendrá a sustituir al “Urabain” (sufrió un incendio a finales de 2017) y
está cerrando a mediados de 2018 la compra de un fresquero tangonero. Esto, en lo que
se refiere a compra de barcos de forma directa. En Sudáfrica, a través de Eyethu Fishing
incorporó tres barcos y otros cuatro por la joint venture con East Coast; mientras que la
adquisición de Pesquera Santa Cruz le aportó ocho barcos, seis para langostinos y dos para
calamar/pota. Por un lado, una estructura comercial que mantendrá, ya que “su operativa
es óptima”, con presencia en China y otros países. En Europa mantenía presencia a través
de una filial en España, concretamente la viguesa Galaustral, que canalizaba las ventas
de langostinos y pota, principalmente en nuestro país, Italia y Portugal. Iberconsa ya ha
asumido la comercialización que venía realizando que ha quedado con una actividad
residual y que podría cesar actividad. Esta operación le ha supuesto una segunda marca,
‘PSC’, que mantendrá y que cuenta con buena implantación en retail, especialmente en
la cadena gallega ‘Gadis’.

La compra de Pesquera Santa Cruz también ha dotado a Iberconsa de una nueva planta
en Argentina, ubicada en Puerto Deseado, que se suma a la que ya disponía en Puerto
Madryn. En esta última, el grupo español ha desarrollado fuertes inversiones durante los dos
últimos años, lo que le ha permitido prácticamente doblar su capacidad. Los planes pasan
por especializar estas instalaciones en langostino y centrar las procedentes de Santa Cruz,
en Puerto Deseado, en pota/calamar. Iberconsa también continúa realizando mejoras en
su planta de Namibia, que ha especializado en merluza. Ahora, se dispone a acometer
grandes inversiones en las instalaciones sudafricanas procedentes de Eyethu, ubicadas en
Port Elizabeth. Fuera de España, Iberconsa mantiene además acuerdos de copacker con
plantas en Perú y Marruecos, principalmente para elaboración de langostinos para Estados
Unidos y Europa, respectivamente. En nuestro país, Iberconsa subcontrata una gran parte
de transformación en centros productivos de terceros. En este sentido, Iberconsa quiere
tener operativa una planta productiva en España en 2018. En este sentido, finalmente
en verano de 2018 se ha hecho con la planta que tenía Freiremar en Bouzas (Vigo), que
actualmente está reactivando, con la idea de ponerla en marcha a finales de ese mismo
ejercicio o principios de 2019.

Otra de las vías de expansión de Iberconsa será el desarrollo de una marca propia fuerte.
Considera que hay mercado para desarrollar una segunda marca fuerte y que esa segunda
enseña podría ser su marca ‘Nós’. Actualmente ‘Nós’ ya está presente en algunas cadenas,
pero sobre todo con referencias envasadas en bolsas y en las que la imagen de marca y
su impacto no es determinante.

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