Mariano Hoya advierte que el «plan B» contra el bloqueo de la patronal al AENC sigue siendo la campaña «Salario o Conflicto»

El secretario general de UGT FICA carga contra la postura de la CEOE y recuerda que, ante las cifras de beneficios en términos generales de las empresas españolas "no hay excusas para no subir los salarios"

El secretario general de UGT FICA, Mariano Hoya, ha lanzado hoy una advertencia a las patronales CEOE y CEPYME para que no sigan bloqueando la negociación del Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) y hagan sus deberes de una vez, porque de lo contrario se van a encontrar con más movilizaciones porque el plan B de los sindicatos sigue siendo la campaña "Salarios o conflicto".

Mariano Hoya, que ha intervenido hoy en la clausura de las jornadas "Nuevos retos para la negociación colectiva", organizadas por UGT FICA Galicia en Santiago de Compostela, ha señalado que el incremento de los beneficios refleja que las empresas están trasladando la subida de costes a los precios de venta, elevando así sus ganancias y alimentando a su vez la inflación. Esta espiral "debería obligar a las empresas a una cura de humildad y negociar un mayor reparto de las consecuencias de esta crisis de inflación, subiendo los salarios". 

Ha indicado que, en la última reunión, los sindicatos pusimos sobre la mesa nuestra oferta para una subida del 5% para 2022, del 4,5% para 2023 y del 3,75% para 2024, con una cláusula de compensación referenciada a la inflación y otra parte referenciada a la evolución económica de cada sector, una fórmula que venía pidiendo la patronal y que debería ser el acicate para actuar con responsabilidad.

A este respecto ha subrayado que, ante los beneficios que están obteniendo, en términos generales, las empresas españolas, la patronal "se ha quedado sin excusas para no subir los salarios", y ha avisado de que, de no hacerlo, se va a desencadenar un problema social de primera magnitud en nuestro país, al agudizar aún más la desigualdad exisitente, ya que la ausencia de un AENC, facilitará una negociación colectiva a dos velocidades: la de quienes trabajan en empresas o en sectores más sindicalizados y, por tanto, con mayor poder de movilización, que tendrían opción a conseguir mayores alzas salariales gracias a la presión sindical, y la de quienes trabajan en empresas pequeñas, con escasa o nula presencia sindical, en las que, sin la presión de las organizaciones sindicales, van a registrar las mayores pérdidas de poder adquisitivo.

Desafíos de la Acción Sindical y Nuevos Retos de la Negociación Colectiva

Mariano Hoya ha insistido en la necesidad de apostar por un cambio de paradigma en la negociación colectiva en el que, junto a los criterios básicos, como salarios y jornada laboral, se incorporen materias fundamentales vinculadas a las transiciones digital y ecológica, incluyendo una perspectiva de género para que sea realmente una transición justa, eficaz, verde y feminista, como viene defendiendo UGT FICA.

Por ello, tenemos que desarrollar una negociación colectiva ambiciosa que garantice que todas las personas trabajadoras están protegidas por su convenio colectivo correspondiente, con salarios dignos para que puedan abordar sus proyectos vitales, y con iniciativas que les protejan y eviten que puedan quedar descolgados ante los inminentes cambios de nuestra economía.

Para una acción sindical eficaz es neceario afrontar las nuevas realidades laborales derivadas der las transformaciones que se están produciendo, desde las más cercanas, como el teletrabajo, la desconexión digital, o la revalorización de los cuidados, a las que son consecuencia de los procesos de digitalización y de descarbonización de la economía. En este contexto, hay que hacer frente a las nuevas formas de prestar servicios y a la nueva parcelación de las estructuras empresariales, a la reorganización del tiempo de trabajo y la consecución de las 32 horas semanales sin pérdida de salario, a la lucha contra la brecha salarial de género, y a alcanzar una mayor participación de las y los trabajadores en la empresa, sin olvidar la incidencia en la calidad y mejora del empleo derivadas de la jubilación parcial y el contrato de relevo, entre otros retos.